نظام تصنيع كامل يضمن الريادة في التكلفة الإجمالية
نقطة رئيسية أخرى في نظرية مايكل بورتر حول الإستراتيجيات التنافسية هي تلك المتعلقة بالقيادة من حيث التكلفة.ينجذب تصور المستخدمين إلى الأسعار فقط ، وليس التكاليف ، ولكن القيادة في التكلفة الإجمالية تعني قدرة المؤسسة على التحكم في تكلفتها.إنها في الواقع إحدى الوسائل الأساسية للمؤسسة لخلق قيمة للمستخدمين.يضمن مركز كيشان لتطوير أمريكا الشمالية في سياتل أن الشركة تمتلك قدرات بحثية رائدة على مستوى العالم وإنجازات.بطبيعة الحال ، يجب على الشركة أيضًا إنشاء نظام تصنيع شامل وعالي القدرة لتحويل مثل هذه النتائج البحثية إلى منتجات من الدرجة الأولى.
إن تصنيع منتجاتها في الصين قد مكّن Kaishan من تحقيق تحويل مثالي لمخرجاتها البحثية إلى منتجات بميزة تكلفة كبيرة.تدير Kaishan أربع قواعد تصنيع في Quzhou و Shanghai و Chongqing و Shunde في الصين ويتم تصنيع 85 ٪ من منتجات Kaishan داخليًا.مكنت الإدارة العلمية والفعالة للشركة نظامها التصنيعي الكامل من تحقيق ميزة تنافسية نادرة في التصنيع ، وبالتالي تعزيز ميزة التكلفة الكبيرة.
للقيام بعمل جيد ، يجب على المرء أولاً أن يشحذ أدواته.فقط مع معدات التصنيع من الدرجة الأولى يمكن للمرء أن يحول نتائج البحوث الرائدة على مستوى العالم إلى منتجات من الدرجة الأولى.
يعتبر تصنيع الوحدة اللولبية العملية الأساسية في تصنيع الضواغط اللولبية.في الواقع ، ما يقرب من 70٪ من الأصول الثابتة لشركة Kaishan تتركز في هذه العملية.مع أكثر من 40 مركز تصنيع ميتسوي في شركتنا ، نحن أكبر عميل لشركة ميتسوي سيكي اليابانية في الصين.بالإضافة إلى ذلك ، نحن مجهزون بـ 6 آلات طحن برغي KAPP بتكلفة تزيد عن 20 مليون يوان صيني لكل منها ، 6 مطاحن لولبي Holroyd ، 4 آلات طحن لولبية Holroyd ، 7 أدوات قياس ثلاثية الإحداثيات Hexagon وكمية كبيرة من أدوات الآلات عالية الدقة.كل منهم مؤشر واف على قوة شركتنا ، وهي ضمان هام لقدرة شركتنا على الحفاظ باستمرار على معايير من الدرجة الأولى.
أنشئ "ميزة تنافسية مطلقة" باستخدام تقنية Core من الدرجة الأولى
لن يمتلك المرء القدرة التنافسية الأساسية دون امتلاك التكنولوجيا الأساسية - فهذه هي أعظم رؤية حصلت عليها Kaishan خلال 60 عامًا من التاريخ وأكثر من 40 عامًا من الخبرة في تصنيع ضواغط الهواء.على هذا النحو ، يخصص Kaishan ، سنويًا ، قدرًا كبيرًا من أموال البحث والتطوير للابتكار التكنولوجي ، وشراء المواهب وزراعتها.لقد قطعت الشركة شوطًا طويلاً من "عدم امتلاك التكنولوجيا الأساسية إلى امتلاك تقنية أساسية من الدرجة الأولى".اليوم هذا المفهوم متأصل بعمق في الإدارة العليا للشركة.
في عام 2009 ، أنشأت الشركة مركزًا لتطوير أمريكا الشمالية في سياتل بالولايات المتحدة ، وتبع ذلك إنشاء شبكة مبيعاتها التي امتدت إلى الولايات المتحدة وأستراليا وروسيا وجنوب شرق آسيا والبرازيل ، وأعلنت عن جهود تدويل الشركة.كان هدف الشركة هو إنشاء نموذج جديد تمامًا يتضمن "تم تطويره في الولايات المتحدة وصنع في الصين".
لم يؤد إنشاء مركز تطوير أمريكا الشمالية إلى تمكين Kaishan من الحصول على أحدث حركات الصناعة في أول فرصة فحسب ، بل أتاح أيضًا لـ Kaishan نافذة لوضع واحدة من أهم الشركات - إن لم تكن أهمها - في الولايات المتحدة ، بلد معروف بأنه يمتلك أقوى القدرات الابتكارية وأكبر تركيز للمواهب الفنية.كما مكنت Kaishan من دمج أفضل الخبراء في جميع أنحاء العالم وبالتالي عززت قدرتها البحثية ، وبالتالي ضمان أن Kaishan تحافظ على المستوى التكنولوجي الرائد عالميًا ومنجزات البحث.في الوقت نفسه ، كان تدويل المبيعات والأبحاث يعني أيضًا زيادة الأهمية في استراتيجية كيشان للعولمة.
مركز تطوير أمريكا الشمالية في كيشان مزود بمجموعة من الخبراء العالميين في الضواغط ، بما في ذلك خبير الضواغط اللولبي المشهور عالميًا الدكتور تانغ يان وخبير ضواغط الطرد المركزي الدكتور براش وخبير ضاغط التدفق المحوري السيد بيدرمان.
فريق البحث والتطوير
كان سابقًا المدير الفني لشركة بيزر في بكين.وهو خبير مشهور في أنظمة التبريد وتكييف الهواء بالإضافة إلى أنه عضو في "برنامج توظيف الخبراء العالميين".تكمل تقنية ضاغط Dr. Tang Yan بشكل مثالي تقنية تكامل النظام للدكتور Fan Zengzhi ، والتي تمكن Kaishan من الحصول على مزايا تكنولوجية هائلة في صناعة التبريد.
وهو الشخص المسؤول عن مشروع ضاغط الهواء بالطرد المركزي وأيضًا الشخص الفني المسؤول على المدى الطويل في شركات الضواغط الأجنبية.
لقد كرس نفسه لتصميم أنظمة ضاغط الهواء لأكثر من 20 عامًا ، وقام بتطوير سلسلة كاملة من منتجات ضواغط الهواء التي تعمل بالديزل.
تحت رعاية الدكتور تانغ بعناية ، طور السيد Hui بسرعة مهارات وخبرة لا تشوبها شائبة في الضواغط.وهو حاليًا مسؤول عن ضواغط الهواء اللولبية وضواغط الغاز اللولبية ومشاريع توسعات الغاز.
إنه مصمم من ذوي الخبرة لنظام ضاغط الغاز وأيضًا الشخص الفني المسؤول عن قسم أعمال ضاغط الغاز في Kaishan
"القيادة المطلقة" من المزايا التنافسية النسبية
ما الفرق بين 99 درجة و 100 درجة؟على السطح ، يكون الاختلاف درجة واحدة فقط ، ولكن في الواقع هو الفرق بين الماء الدافئ والماء المغلي.طبق هذا المبدأ على مؤسسة وهو الفرق بين أن تكون جيدًا أو متميزًا.من خلال التركيز والاستثمارات غير العادية على مدى فترة طويلة من الوقت في البحث والتطوير ، لا تمتلك Kaishan ببساطة قوة تقنية ممتازة وهي قادرة على إطلاق سلسلة من المنتجات عالية الكفاءة والموثوقية مع ضوضاء منخفضة ، والتي تتجاوز جميع مؤشرات أدائها إلى حد كبير تلك المنتجات من نفس الفئة المصنوعة محليًا ودوليًا.إن امتلاك المزايا المطلقة في التكنولوجيا والمنتجات قد مكّن Kaishan من تحقيق "ميزة تنافسية التمايز" التي تم تبنيها بشكل قاطع في نظرية مايكل بورتر حول الاستراتيجيات التنافسية.
اليوم ، Kaishan هي الشركة الوحيدة في العالم القادرة على تحقيق كفاءة الطاقة من الدرجة الأولى لمجموعة كاملة من ضواغط الهواء اللولبية.علاوة على ذلك ، فهي أكبر وثالث أكبر مصنع في آسيا للضاغط اللولبي.بالإضافة إلى ذلك ، تمتلك Kaishan القدرة على استعادة الطاقة منخفضة الدرجة وبالتالي تحقيق استخدام متدرج وعالي الكفاءة للطاقة.لقد قطعت شركة Kaishan Compressor Co.، Ltd شوطًا طويلاً لتصبح شركة تصنيع كاملة للضواغط وهي اليوم مؤسسة عالمية رائدة قادرة على إنتاج محطات طاقة جديدة وتوفير منتجات وحلول موفرة للطاقة.
اتصل شخص: Mrs. Christina
الهاتف :: +8615905700688
الفاكس: 86-570-3865123